Un opérateur qui construit les agents lui-même.
Simon a dirigé des opérations complexes et des redressements, et conçoit maintenant des systèmes agentiques pour le travail qui s'y fait.
Simon Lafrenière, ing., MBA
Ingénieur et MBA avec plus de 26 ans d'expérience dans plusieurs industries : 15 ans chez Bombardier Aérospatiale à travailler sur les avions régionaux et les avions d'affaires, puis le redressement et la transformation d'entreprises à partir de 2015. Depuis 2024, Simon exerce à son compte. Depuis 2026, il concentre son travail sur l'intégration de l'IA agentique dans les opérations.
Simon travaille avec des entreprises établies, principalement en fabrication, distribution et services professionnels. Ses clients sont des dirigeants qui savent que leur entreprise est solide et veulent l'affûter sans faire croître le back-office au même rythme que la première ligne.
Montréal, Québec, Canada
LanguesFrançais, anglais
FormationB.Ing. en génie aérospatial, Université de Sherbrooke (2000)
MBA, HEC Montréal (2007)
Du plancher d'usine aux systèmes agentiques.
Aérospatiale
Quinze ans chez Bombardier Aérospatiale, sur l'ensemble de ses avions régionaux et d'affaires. Ingénierie, gestion de produits et de programmes, ingénierie de fabrication et direction de la chaîne d'approvisionnement, notamment pour le lancement, l'exécution des programmes et les livraisons dans les délais des Challenger 350 et Challenger 650.
Redressement, transformation et croissance
Postes de direction menant des redressements opérationnels au Canada, aux États-Unis, au Mexique et en Europe, dans les secteurs de la fabrication, de l'automobile et de la technologie. Pleine imputabilité du P&L. Reconstruction d'équipes, de processus et de cultures dans des entreprises de 50 à 600 employés.
SLAM Consultants
Pratique indépendante au service d'entreprises établies au Canada et à l'étranger. Transformation d'entreprise, amélioration du modèle opérationnel et conseil de direction.
Transformation agentique
Construction et déploiement de systèmes d'IA agentique dans les opérations réelles. Combinaison de 26 ans de compréhension de ce qui casse dans les entreprises complexes avec la compétence d'ingénierie pour construire les agents qui portent le travail.
Trois principes qui façonnent chaque mandat.
L'humain et le processus d'abord
Automatiser un processus brisé vous donne un processus brisé plus rapide. On reconçoit le processus avant de construire quoi que ce soit, pour que l'agent porte un travail qui est déjà solide.
Établir le point de départ et les objectifs
Avant d'agir, nous clarifions la situation de départ : temps, coûts, erreurs et capacité. Nous définissons ensuite avec vous les objectifs et la façon de mesurer les progrès. Les résultats sont comparés à ce point de départ.
Les humains gardent les appels de jugement
Les agents portent le travail de routine. Les humains gardent les exceptions, les décisions de prix, les relations clients et tout ce qui demande un contexte que l'agent n'a pas.
Prix et distinctions
Averna Technologies, distinction de l'entreprise durant le mandat de Simon
Bombardier Aérospatiale
HEC Montréal
Où va le temps de votre équipe?
Trente minutes avec Simon. Vous décrivez l'exploitation, il vous dit où les agents peuvent aider et où ils ne le devraient pas.