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IA agentique pour entreprises établies

Développez l'entreprise.
Pas les frais généraux.

SLAM déploie l'IA agentique dans vos opérations. Moins de travail répétitif, des frais généraux plus bas et des équipes libres d'utiliser leur jugement. Dirigé par Simon Lafrenière, ingénieur avec plus de 26 ans d'expérience dans plusieurs industries complexes.

Français ou anglais. Pas de présentation commerciale. On parle de votre exploitation.

Où va la semaineIllustratif
Assemblage du rapport KPI hebdomadaireAgent
Suivis de commandes et fournisseursAgent
Ressaisie entre ERP et tableursAgent
Exceptions, prix, décisions clientsHumain

Les agents portent la charge répétitive. Vos gens gardent les décisions qui demandent du jugement.

Ce qui change quand les agents portent le travail de routine.

Des résultats qu'on construit et qu'on mesure
01

Frais généraux réduits

Réduisez les coûts d'administration, de rapports et de coordination, pas les gens qui servent vos clients.

02

Croissance sans embauche proportionnelle

Traitez plus de commandes, de sites et de clients sans embaucher au même rythme que la croissance.

03

Du temps pour le jugement

Les tâches répétitives passent aux agents. Votre équipe récupère du temps pour les décisions, les clients et l'amélioration.

04

Des économies mesurables

Chaque mandat part d'une base de référence. Le gain est compté, pas prétendu.

Le problème

Vos meilleurs employés ne devraient pas être la colle entre vos systèmes.

Dans la plupart des entreprises établies, des gens qualifiés et bien payés passent une grande partie de leur semaine à déplacer de l'information. Ça n'apparaît jamais comme un poste budgétaire. Ça se manifeste par des heures supplémentaires, des décisions lentes et la prochaine embauche que vous croyez nécessaire.

Boucles de rapports

Extraire les données, les formater, les envoyer, répondre aux questions, reformater, renvoyer.

Transferts entre systèmes

De l'ERP au tableur, au courriel, à la présentation. Copié à la main.

Suivis et relances

Des heures à envoyer des rappels, vérifier les statuts et confirmer les réceptions.

Solutions de contournement

Des tableurs parallèles qui existent parce que le vrai processus n'a jamais été construit.

Agentique, pas un autre clavardage

Un outil de clavardage répond. Un agent fait le travail.

La plupart des entreprises paient déjà pour des licences IA. Peu ont changé la façon dont le travail se fait. Nous construisons des agents qui exécutent de vrais processus, dans des limites claires, avec un humain responsable de chaque décision importante.

Assistant clavardageSystème agentique
Attend qu'on tape une requêteExécute le processus sur déclencheur ou horaire
Rend une personne un peu plus rapidePorte un processus entre les gens et les systèmes
Vit dans une fenêtre de clavardageSe connecte à votre ERP, courriel, fichiers et rapports
La sortie doit être copiée ailleursComplète la tâche et escalade les exceptions à un humain
Difficile à mesurerMesuré contre une base de référence dès le premier jour
Trois façons de travailler avec SLAM

Commencez par ce qui fait mal. Allez aussi loin que les gains le justifient.

Former

Démarrage agentique

Une demi-journée d'engagement pour aider une équipe définie à commencer à travailler avec des agents supervisés, avec suivi personnalisé inclus.

+Formation initiale de 3 h sur du travail approuvé
+1 h de suivi personnalisé incluse
+Révision humaine et limites d'utilisation claires
En savoir plus
Construire

Solutions agentiques sur mesure

Des agents qui portent le travail opérationnel répétitif à travers vos systèmes, avec vos gens en contrôle.

+Cartographie et conception des processus
+Agents connectés à l'ERP, courriel, fichiers et rapports
+Approbations, gestion des exceptions, documentation et transfert
En savoir plus
Transformer

Transformation du modèle opérationnel

Pérennisez les gains à travers les processus, les rôles et les routines de gestion.

+Reconception des processus et des droits de décision
+Leadership du changement et adoption
+Gouvernance et mesure qui tiennent après notre départ
En savoir plus
Vous ne savez pas par où commencer?

Le Diagnostic de capacité identifie où va le temps de vos gens et quel travail les agents devraient porter en premier.

Demandez-nous la portée, l'échéancier et les honoraires pour votre entreprise.

Demandez le diagnostic
Un processus, avant et après

Le rapport hebdomadaire : six étapes humaines deviennent deux.

Patron illustratif. Les résultats clients sont publiés uniquement avec leur permission.

AvantTransferts manuels répétés
1L'analyste exporte les données de trois systèmes
2Les formate dans le gabarit de tableur
3Envoie par courriel au gestionnaire
4Le gestionnaire pose des questions de clarification
5L'analyste retravaille et renvoie
6Le gestionnaire présente à la direction
AprèsRévision humaine là où le jugement compte
AgentExtrait, réconcilie et formate les données, signale les anomalies
HumainLe gestionnaire examine les signalements et ajoute son jugement
AgentDistribue le rapport avec les notes du gestionnaire
HumainLa direction agit sur les exceptions seulement
Comment on travaille

Processus d'abord. Agents ensuite. Preuves toujours.

Étape 1

Trouver

On cartographie où va le temps et on établit une base de référence.

Étape 2

Concevoir

On reconçoit le processus avant d'automatiser quoi que ce soit.

Étape 3

Déployer

Les agents entrent en production avec des limites claires et des approbations humaines.

Étape 4

Mesurer

On suit le gain et on ne met à l'échelle que ce qui fonctionne.

Simon Lafrenière
Simon Lafrenière, ing., MBAPrésident, SLAM Consultants Inc.
Pourquoi SLAM

Un opérateur qui construit les agents lui-même.

Simon a passé 15 ans chez Bombardier Aérospatiale, travaillant sur les avions régionaux et les avions d'affaires, puis s'est tourné vers le redressement et la transformation d'entreprises en 2015. Il exerce à son compte depuis 2024 et se concentre sur la transformation agentique depuis 2026. Cette expérience opérationnelle oriente ce que SLAM construit et la façon dont les résultats sont mesurés.

2000 à 2015
Aérospatiale
Quinze ans chez Bombardier Aérospatiale, sur ses avions régionaux et d'affaires.
2015
Redressement, transformation et croissance
Postes de direction menant des redressements en fabrication, automobile et technologie.
2024
SLAM Consultants
Pratique indépendante au service d'entreprises établies au Canada et à l'étranger.
2026
Transformation agentique
Construction et déploiement de systèmes agentiques dans les opérations réelles.
Top 50 Leadership Luminaries, 2025Averna nommée parmi les Sociétés les mieux gérées au Canada, 2021Développement de produits centrés sur le client, Bombardier, 2013Prix Relève d'Excellence, HEC Montréal, 2010
L'histoire de Simon
Ce qu'en disent les clients et dirigeantsLire tous les témoignages
« Simon est un homme d'affaires professionnel doté de compétences éprouvées en gestion humaine et en gestion du changement lors des transformations. Un coach exceptionnel pour les dirigeants. »
André Gareau · Président et CEO, B. Horticulture
« Simon s'est très bien intégré à notre organisation, appuyant le leadership stratégique, stimulant l'efficacité et dirigeant des projets d'envergure. Je recommande vivement Simon ! »
Aldo De Vito · Vice-président, Opérations, Industrie Harnois
Livre en préparationHope for the Lonely Manager
Le livre

Hope for the Lonely Manager

Un livre à paraître de Simon Lafrenière. Les détails de publication sont en cours de préparation.

Par Simon Lafrenière · En préparation

Découvrir le livre

Où va le temps de votre équipe?

Trente minutes avec Simon. Vous décrivez l'exploitation, il vous dit où les agents peuvent aider et où ils ne le devraient pas.

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